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近日，五公司圍繞公司“降本增效攻堅年”活動要求，聚焦提升精細化管理水平，召開2024年高質量發展座談會。五公司副總經理兼總工程師劉憲主持會議，五公司班子成員、各部室負責人、各項目負責人參會。

黨支部書記、總經理劉昶對下階段工作提出要求：一是要認清當前形勢，樹立“強管理、提質量、增效益、促發展”思想意識。針對當前存在的問題，明確具體措施，加強跟蹤管理。特別是要做好在建項目成本分析和已完工項目的清算工作。二是加強項目管理，強化考核，做好資產管理、項目招投標、勞務管理、材料采購等具體工作方案，提高工作效率，壓減生產成本。特別是要加強各項目管理亮點、創新做法在其他項目的推廣應用。三是以勞動競賽、各類專項檢查、結對幫扶為抓手，推動生產、成本、質量、安全等各項管理措施落到實處。