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為進一步提升綜合辦人員業務素質和信訪輿情工作應對水平，推動綜合辦公室工作提質增效，12月25日，五公司召開綜合辦公室賦能、新聞宣傳培訓及信訪聯防聯控機制研討會，公司辦公室（黨委辦公室）副主任（主持工作）張靜銳、設計院綜合辦公室主任鹿穎參加會議并進行專題授課，五公司黨支部副書記韓明忠、綜合辦公室主任李博及項目綜合辦全體人員參加。

培訓中，鹿穎以“心有所向，一路前行”為題，圍繞“關于壓力、你想成為怎樣的人、經驗萃取”三個方面展開授課，通過結合現實案例和利用好“七把鑰匙”“四個套路”等路徑分析，啟發員工如何萃取崗位經驗，實現提高行政綜合管理水平的目的。

張靜銳圍繞如何落實好公司《新聞宣傳工作考核實施細則》，“為什么寫新聞？寫什么內容？怎么寫？”三個方面進行授課，結合典型新聞案例對宣傳素材提煉、稿件撰寫方法、照片拍攝技巧等方面進行了深入淺出地講授，授課緊貼項目宣傳實際，內容豐富、角度新穎，對員工開拓宣傳思路、提升宣傳能力，具有促進作用。

信訪工作研討會上，張靜銳結合五公司信訪案例，分析了現階段信訪工作中存在的問題短板及各業務部門在信訪工作中的主體責任，就歲末年初信訪維穩工作提出要求，一是建立健全信訪事件處理聯防聯控機制，打通信訪事件處置“最后一公里”。二是做好資金儲備，及時督促相關勞務單位做好薪資發放工作，切實維護工人群體正當合法權益。三是進一步梳理排查當前存在的信訪風險隱患，主動做好信訪接待、政策宣傳和矛盾化解工作，全力維護公司信訪工作形勢穩定。

下一步，五公司將持續關注員工成長成才個性化需求，不斷優化完善培訓機制，強化項目信訪工作源頭管控，壓實各層級信訪工作責任，積極消化存量信訪案件，減少公司信訪問題壓力，以實際行動促進公司高質量發展。