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2月13日，集團公司黨委常委、副總經理房建果到明董高速三合同督導調研，工程建設集團第六工程公司副總經理、安全總監常春振及項目負責人等參加。

房建果實地查看了明董項目施工現場，聽取了項目復工復產、建設進度及質量安全等方面的匯報，現場協調解決制約項目建設的關鍵問題。他對項目各項工作給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要提高站位，確保項目按時建成通車。以“春季百日大干”黃金施工期為抓手，層層壓實責任，加大人員、設備投入，細化影響通車的關鍵環節和重點部位，對癥施策，破解難點堵點，確保年底建成通車。二是要強化管理，深入推進品質工程創建。夯實質量安全管理基礎，落實全員安全責任制，提升施工標準化和精細化水平，建設精品工程。三是統籌推進各方面工作。以目標考核為導向，加強項目建設成本管控全過程，在工程高質量建設等方面實現新突破。

下一步，項目部將積極落實“春季百日大干”活動要求，圍繞實現公司高質量發展和項目降本增效工作重心，嚴格把控各項工程節點，加快施工進度，確保按期完成全年目標任務。