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為進一步推動業務工作落實見效，更好的服務公司中心工作，10月30日，工程建設集團在四公司召開辦公室蹲點幫扶座談會，公司辦公室（黨委辦公室）主任郝曉明，四公司黨支部副書記楚志斌、綜合辦副主任王俊宇及各項目辦公室相關人員參加。

會上，大家結合自身對崗位的理解和認識，圍繞辦公室工作開展、辦公室如何降本增效等方面展開互動交流，對辦公室工作特點、業務內容以及工作機制等逐項分類探討，明確下一步工作目標和方向。會議強調，一是要以項目化、清單化推進辦公室工作，嚴格制定2024年度任務清單及工作臺賬，按照月度進行分解，逐項細化完成；二是要增強主動意識，以優化工作機制和提高工作效能為目的，努力把經驗轉化為能力，不斷提高管理水平；三是要樹立危機意識，不斷自我加壓充電，更新知識儲備、加強實踐鍛煉，努力成為站起來能講、坐下來能寫、走出去能干的“多面手”。

下一步，四公司將以此次座談會為契機，聚焦主責主業深耕細作，高效協作，在學習中彰顯新擔當，在勇毅中踐行新作為，為公司高質量發展提供堅強保障。