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8月6日至8日，公司黨委委員、副總經理韓冰到一公司督導調研，公司安全總監(jiān)王孝奎，一公司班子成員、安全管理部及項目部負責人等陪同。

韓冰通過座談交流對一公司各項工作進行詳細了解，隨后查看了景洪片區(qū)項目施工現場，全面了解項目進展和后續(xù)建設等情況，對項目整體工作給予充分認可，并對后續(xù)工作提出要求。他強調，一是要強化安全意識，徹底排查隱患，及時發(fā)現并解決風險問題，確保安全、生產兩不誤。二是要細化管理，規(guī)范操作，不斷提高管理水平，確保項目順利進行。三是要增強成本管控意識，嚴格落實成本分析例會制度，科學調配資源，保障費用支出的合理性和透明性，提升項目的經濟效益。四是要敢于創(chuàng)新，積極探索新的管理模式和技術手段，提升核心競爭力，為公司在云南片區(qū)長遠發(fā)展打下堅實基礎。

調研期間，公司對景洪片區(qū)項目開展了崗位安全說明書大抽檢考試，檢驗員工對崗位安全職責的掌握程度，進一步提高員工安全意識，從嚴壓實全員安全生產責任。

下一步，一公司將以此次調研為契機，圍繞“六個主題年”活動要求，認真落實公司半年工作會議精神，細化管理措施，推動各項重點工作落到實處，助力公司高質量發(fā)展再上新臺階。