10月27日至28日,公司黨委副書記、總經理顏魯博到一公司景洪片區督導調研,一公司黨支部書記、總經理孫春剛,副總經理兼安全總監王恩洋及項目負責人等陪同。
顏魯博深入各項目施工現場,查看了工程建設情況,聽取了項目負責人關于工程進度、安全質量、成本管控等方面的匯報,對項目現階段取得的工作成果給予肯定,并提出要求,一是始終將安全、質量管理放在首位,要時刻繃緊安全生產弦,加強安全教育培訓,落實安全防范措施,確保現場施工安全。二是推動全員降本增效工作走深走實,要深挖成本管控潛力,通過增強成本意識、優化施工方案、提高設備利用率、控制材料損耗率等精細化管理措施,夯實成本管理基礎,實現降本增效目標。三是搶抓市場開拓新機遇,要穩住基本盤,守好主陣地,充分發揮自身優勢,進一步拓展云南市場布局,為公司市場化業務開拓和高質量發展貢獻力量。
下一步,項目部將持續聚焦“六個主題年”活動要求,創新、落實安全生產、精細化管理新舉措,不斷提升項目生產效益和市場競爭力,努力開創公司高質量發展新局面。
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