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6月26日至30日，公司黨委副書記、總經理顏魯博到一公司云縣田心片區、臨翔片區、景洪片區督導調研，公司安全總監王孝奎、一公司班子成員、各項目負責人等陪同。

顏魯博一行深入項目施工一線查看各項目施工進度、質量、安全等情況，聽取了各項目有關成本管控、安全文明施工、勞務外包管理、農民工工資等情況的匯報，詳細了解各項目在施工過程中遇到的困難和問題。顏魯博強調，一是嚴格遵守安全生產法律法規和標準，確保安全生產、有序施工，建立起穩固的安全生產防線；二是圍繞公司“六個主題年”活動要求，優化施工流程和加大技術創新，立足EPC項目特點做好成本管控中的橫向、縱向對比，充分挖掘二次經營創收機會，提升精細化管理水平；三是積極開拓市場，爭取更多的項目機會，要注重品牌建設，提升公司的社會形象和影響力；四是培養和引進高素質的管理人才，加強員工培訓，提升員工的專業技能和綜合素質；五是將一公司《工程降本增效排查清單》、項目《降本增效指導書》落到實處，以全員智慧推動降本增效工作落地見效。

調研期間，還開展了“防暑保穩、夏送清涼”活動，顏魯博代表公司向堅守崗位、奮戰一線的員工發放了防暑用品及生活物資等慰問品，并叮囑大家在炎炎夏日做好本職工作的同時，要注意防暑降溫，確保自身的健康和安全。

下一步，一公司將繼續錨定高質量發展目標任務，持續加強內部挖潛，不斷提升管理能力和水平，有效凝聚工作合力，推動“六個主題年”活動和“降本增效攻堅年”各項工作落實落細。