近日，公司各權屬單位召開2023年度工作會議，傳達上級單位及公司年度工作會議精神，總結2022年工作，安排部署2023年重點工作任務，號召廣大員工堅定信心、凝聚合力、迎難而上、再創佳績。
2月3日，四公司召開2023年度工作會議，四公司班子成員、各部室、各項目主要負責人參加會議。會議回顧總結了2022年工作，并對2023年工作作了安排部署：一是要注重人才培養。持續完善培訓制度及培訓考核體系，進行目標分解，制定節點計劃，建立考核機制，加強人才梯隊建設。二是要狠抓“兩金”清理。繼續啟用項目清算專班，每月進行調度，及時跟進批復，積極溝通協調，不斷壓降“兩金”占比。三是強化提質增效。持續推進提質增效工作向縱深發展，強化目標導向，緊盯差距癥結，狠抓成本管控，推動公司高質量發展。
2月3日，物資公司召開2022年工作總結暨2023年工作會議，物資公司班子成員、各部室、片區項目負責人及全體黨員參會。會議分析了物資公司存在的問題，安排部署2023年工作：一是要提高設備、周轉材料利用率，加強執紀問責，杜絕“跑冒滴漏”現象發生。二是要加強培訓，完善考核，不斷提高員工綜合素質。三是要轉變經營思路，加強外部市場開拓。四是做好內部協同，進一步發揮集中采購、源頭直采的議價優勢，降低采購成本。
2月3日，設計院召開2023年度工作會議，設計院全體人員參加。會議明確了下一步工作重點：一是錨定高質量發展主線，加強內部協同建設，加快外部市場拓展。二是提高業務水平，大力培養綜合型才人。三是加強黨建引領，以高質量黨建引領高質量發展。
2月4日，三公司召開2023年度工作會議，三公司班子成員、副主任級專家、各部室、各項目主要負責人參加會議。會議總結了2022年工作，安排部署了2023年重點工作：一是加強項目管理，深入貫徹“提質增效落實年”工作要求，加快“兩金”清收工作。二是提高服務意識，加快推進部室職能完善、運行，確保制度執行到位。三是提升經營能力，探索發掘優質市場，激發全員經營積極性。四是強化黨建引領作用，完善制度和基礎能力建設，打造特色黨建品牌。五是提高風險意識，建立健全經營風險防控體系，助力公司實現高質量發展。
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