公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)到濟(jì)南繞城高速小許家至港溝段改擴(kuò)建項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)
1月8日，公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)到濟(jì)南繞城高速公路小許家至港溝段改擴(kuò)建工程項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)，三公司黨支部書記、總經(jīng)理張軍圣及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
姜福強(qiáng)查看了跨膠濟(jì)鐵路轉(zhuǎn)體橋施工現(xiàn)場及信息監(jiān)控中心，聽取了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、成本管控及質(zhì)量安全等工作匯報(bào)，并對下一步工作提出要求：一是提高政治站位，搶抓工程進(jìn)度。要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格施工管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人、機(jī)、料要素保障，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。二是強(qiáng)化成本管控，出實(shí)招見實(shí)效。要將成本控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終，做到“全員、全過程、全時(shí)段、全方位”成本管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三是做好合規(guī)管理，責(zé)任上再壓實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度辦法，不斷提升項(xiàng)目精細(xì)化、信息化管理工作水平。
下一步，項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，科學(xué)組織，統(tǒng)籌調(diào)度，確保新的一年開好局、起好步，以實(shí)干實(shí)績助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。更新時(shí)間：2024-01-11
所屬分類: 公司新聞
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