2月16日，工程建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)一屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2022年度工作會(huì)議，全面總結(jié)2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司總工程師、股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周新波出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜福強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，副總經(jīng)理項(xiàng)俊寧主持會(huì)議。總部各部室負(fù)責(zé)人、部分職工（會(huì)員）代表、部分權(quán)屬單位班子成員主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他相關(guān)人員視頻參會(huì)。
? ? ?會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)單位職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2022年度工作會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工會(huì)、安全生產(chǎn)等工作報(bào)告，簽訂了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
姜福強(qiáng)總結(jié)回顧了過(guò)去一年公司高質(zhì)量發(fā)展取得的成績(jī)，對(duì)公司現(xiàn)存的發(fā)展問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)公司下一步工作指明了方向：一是探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型合理路徑。要搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)提高市場(chǎng)份額，加大人員、裝備、資源等戰(zhàn)略投入力度，凸顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)；二是提升內(nèi)部管控能力。要深挖內(nèi)部管理水平，持續(xù)提高盈利能力，筑牢成本管控意識(shí)，倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，提升落實(shí)執(zhí)行力；三是提升輿情穩(wěn)控力。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，提高安全保障力，防范化解質(zhì)量、安全環(huán)保、法律合規(guī)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；四是深挖科技成果轉(zhuǎn)化。要加大科研立項(xiàng)力度，創(chuàng)造品牌效益，不斷提升管理效能；五是聚焦人才強(qiáng)企。要建立健全選人用人機(jī)制，運(yùn)用考核導(dǎo)向和績(jī)效激勵(lì)手段，提升自我激發(fā)力，全方位凝聚團(tuán)隊(duì)整體合力。六是突出抓好特色黨建。堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、黨建蓄能管理、黨建凝聚合力、黨建監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，反向促進(jìn)項(xiàng)目綜合管理能力提升。
周新波對(duì)工程建設(shè)集團(tuán)一年來(lái)的工作表示充分肯定，并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出要求：一是強(qiáng)主業(yè)、促轉(zhuǎn)型。要重點(diǎn)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，狠抓在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全管理，筑牢主業(yè)根基；二是強(qiáng)人才、建梯隊(duì)。要切實(shí)加強(qiáng)人才整體規(guī)劃，錘煉過(guò)硬人才隊(duì)伍，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)體系；三是強(qiáng)黨建、筑根魂。要持續(xù)抓好黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)，提升“山東路橋”的品牌形象。
會(huì)議號(hào)召，全體職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，?堅(jiān)持以“六型山高”系統(tǒng)工程建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，穩(wěn)步推進(jìn)“質(zhì)量效益提升年”、“項(xiàng)目管理提升年”系列活動(dòng)，奮力書(shū)寫(xiě)“山東路橋”高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
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