2月19日，公司召開一屆三次職工（工會會員）代表大會暨2023年度表彰大會，公司黨委書記、董事長姜福強出席會議并講話，黨委副書記、總經理顏魯博作年度生產經營工作報告，黨委副書記、工會主席李相國主持會議。公司領導、高級專家，總部部室負責人，主任、副主任級專家，權屬單位負責人，一屆職工（工會會員）代表，工會經費審查委員會及女職工委員會負責人在主會場參加會議，各權屬單位視頻參會。
會議傳達了集團公司、路橋股份2024年度工作會會議精神，聽取審議了公司生產經營、工會等工作報告，形成了一屆三次職工（工會會員）代表大會決議，部分權屬單位代表簽訂了2024年度生產經營目標責任書和安全生產管理責任書。通報了公司榮獲上級主要表彰情況，宣讀了公司2023年度先進集體、先進個人的表彰決定并進行頒獎。姜福強肯定了公司過去一年取得的成績，深入分析了當前面臨形勢，立足實際，對2024年的工作提出了更新更高的要求：一是筑牢路橋主業基礎，在拓寬市場布局上穩扎穩打。二是筑牢人才隊伍基礎，在培養復合型人才上量體裁衣。三是筑牢降本增效基礎，在提升盈利能力上真抓實干。四是筑牢資金保障基礎，在內外協同發力上開源節流。五是筑牢風險防控基礎，在強化體系建設上未雨綢繆。六是筑牢科創保障基礎，在強化成果轉化上創新賦能。七是筑牢黨建融合基礎，在強化引領保障上統領全局。統籌協調、齊抓共管，全面開展“降本增效攻堅年”活動，縱深推進全面從嚴治黨，切實把黨的政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢。
顏魯博在生產經營工作報告中指出，要堅決圍繞高質量發展中心目標，抓好“三項重點任務”,守住“四道防線”,打好“五項攻堅戰”，在多種模式、多點區域、多項經營，做精市場開發；完善體系、優化流程、狠抓落實，做專項目管理；拓寬渠道、針對培養、優化結構，做好人才“選育用留”；超前規劃、精細管理、加強回款，優化財務管理實現降本增效；健全體系、優化培訓、完善服務，加強風險防控；整合資源、優化架構、良性轉化，推進科研創新上下功夫，確保實現年度目標任務。
會議號召，公司上下要凝聚思想共識，把團結奮進的力量匯聚起來，堅定信心，不斷增強推動高質量發展的責任感和使命感。要堅持目標導向，把堅決落實的精神昂揚起來，切實圍繞會議要求和工作任務，全面落實集團公司“六個主題年”活動，確保降本增效取得實效。要強化工作統籌，把決勝全年的開局穩固起來，以“開年即開跑”“開跑即沖鋒”的姿態，推進各項目標任務順利完成。公司全體員工要凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，真抓實干，為實現公司高質量發展不懈努力，靠實干開創更加美好的未來。
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