為深入推進雙重預防體系建設, 3月18日-26日,公司組織開展了雙重預防體系工作研討會,并對雙重預防體系風險分級管控清單進行了評審。公司安全總監王孝奎、公司內部專家及安全管理部相關人員參會。
會議就做好雙重預防機制建設,提升公司風險管控能力等方面進行深入討論,對工作中存在的問題開出了諸多良方。會議要求,一是根據研討成果,積極做好與公司工程信息管理系統的對接工作。二是持續優化風險管控措施,為全面風險管控打下堅實基礎。三是以完善雙重預防機制為抓手,進一步壓緊壓實“三個必須”和“一崗雙責”,筑牢防范事故的兩道防線。四是推動雙重預防貫徹落實到全員全過程,提升員工風險防控意識。
此次研討評審進一步明確了雙重預防機制建設方向和目標,理順了建設和運行思路。下一步,公司將按照持續改進、不斷提升的總體要求,精準施策,不斷完善風險管控清單庫,實現雙重預防機制的良性循環管理,以務實的工作作風,踐行“山高·行”安全發展理念,以高水平安全服務公司高質量發展。
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