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4月29日，工程建設集團召開“降本增效”專題工作會議，傳達集團公司降本增效專題會議精神，明確公司降本增效工作思路。公司黨委書記、董事長姜福強出席會議并講話，黨委副書記、總經理顏魯博主持會議。會上，公司領導對降本增效工作進行了部署安排并提出指導性意見。

姜福強要求，一是各部門要把思想、行動統一到公司降本增效工作思路上來，各權屬單位要腳踏實地、出實招、動真格加強項目管理，堅決杜絕一切形式主義、官僚主義；二是要聚焦主責主業，深度剖析勞務結算、機料采購、管理費用等環節成本管理中存在的問題，做好項目前、中、后期成本把控；三是要樹立全員降本增效意識，將降本增效工作落實到項目管理各個環節，規范項目管理；四是公司各級領導要圍繞管理職能下沉督導各權屬單位落實降本增效工作，為權屬單位做好服務，提高分公司管理職能。

顏魯博總結時指出，一是要緊緊抓住落實項目成本分析例會這個“牛鼻子”不放松，提高對成本分析例會重要性的認識，正確認識其價值，將目標成本變成管理成果，實現各項工作的降本增效；二是要通過成本分析例會分析項目管理差異和問題產生的本質原因，找出管理漏洞，完善管理鏈條，做好復盤、規劃工作，提高項目管理能力。

公司領導班子、總部各部室主要負責人、各權屬單位主要負責人在主會場參會，各權屬單位領導班子成員及相關部室負責人在分會場視頻參會。