10月17日下午，工程建設集團召開2024年三季度生產經營調度會暨第四次安委會全體會議，總結前三季度工作，分析當前經營形勢和主要問題，明確下一步工作重點，安排部署四季度重點任務及安全生產相關要求。公司黨委副書記、總經理顏魯博出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席李相國主持會議。公司領導、高級專家，總部部室、權屬單位負責人在主會場參加會議，各權屬單位在視頻分會場參加會議。
會上，公司黨委委員、副總經理韓冰傳達了上級單位三季度生產經營調度會暨第四次安委會全體會議精神。相關部室通報了前三季度工作情況及管理建議、應對方案，公司領導通報了聯系單位及分管領域重點工作開展情況。
顏魯博總結分析了公司前三季度生產經營情況和面臨的發展形勢、問題。指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵期，公司上下要提振信心、鉚足干勁、勠力同心、全力以赴，不打折扣地完成年度任務目標。一是經營開發要再發力。要深耕重點區域，加快“進城”“出?！辈椒?。二是工程建設要再提速。要進一步提高執行力，全力破解項目受阻難題。搶抓年內有限時間，推進項目建設提質增效。三是管理能力要再提升。要聚焦降本增效，提升項目盈利能力，強化體系建設，加強防范資金流動風險，提升公司防控水平。四是黨建發展要再推進。要全力推進黨建高質量發展，深化黨建示范引領作用，開創黨建與業務融合互促新局面。
顏魯博強調，要充分認清當前的外部安全生產形勢和內部安全狀態，落實落細各項安全措施。要切實增強憂患意識，樹牢底線思維，加大落實全員安全責任、督導考核、追責問責和重大事故隱患排查治理力度，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產各項工作，全力營造安全穩定發展環境，為公司健康、穩定、可持續發展筑牢基礎、打好后盾。
會議要求，各單位、各部門要迅速傳達貫徹本次會議精神，認真部署、嚴格落實各項工作任務，以“時不我待的緊迫感，只爭朝夕的使命感”奮力向年度目標任務發起沖擊。
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