7月30日下午，工程建設集團召開2024年度上半年工作會議暨安委會第三次全體（擴大）會議，總結上半年工作情況，分析當前面臨的形勢挑戰，部署安全生產相關要求，明確下半年重點任務，動員全體干部職工攻堅克難、創新實干，全力沖刺年度目標。公司黨委副書記、總經理顏魯博出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席李相國主持會議，公司黨委委員、副總經理韓冰傳達了集團公司、路橋股份上半年工作會議精神。
財務管理部、工程管理部、經營開發部通報了上半年公司財務指標、項目建設和生產經營等情況，公司領導依次通報了分管領域重點工作開展情況。
會上，顏魯博回顧了公司上半年高質量發展取得的成效，從經營指標、市場開拓、資金保障等5個方面深刻分析了影響發展的問題和困難。他指出，公司上下要深入學習貫徹二十屆三中全會精神，以“六個主題年”活動及“山高·行”品牌建設和“降本增效攻堅年”活動為主線，集中力量平穩推動各項工作，持續深化公司高質量發展轉型。
顏魯博強調，一是強化蓄勢聚能，確保完成全年目標任務。要自我加壓，集中力量推進項目建設；要審時度勢，精準發力完成經營任務。二是強化內部管控，推動公司管理實現新突破。要狠抓落實，提升工作執行力；要降本增效，提升項目管控力；要量化考核，提升內部驅動力；要精準防控，提升風險防控力。三是強化黨建引領，實現黨建業務新融合。要創新形式，激發黨建引領新引擎；要精準執紀，開創反腐倡廉新常態。
顏魯博分析了公司當前安全生產形勢和存在問題，對下一步安全生產工作任務進行了部署，他強調，要找準癥結，革除病灶，認清短板弱項；要齊抓共管、凝聚合力，做好改進提升；要強基固本、精準施策，維護公司高質量發展大局，確保下半年安全生產形勢持續穩定。
會議號召，公司全體干部職工要堅定高質量發展信心，錨定主要經營指標，樹牢目標導向、問題導向、結果導向、考核導向，提高生產經營效益，全力沖刺年度目標任務，向集團公司交上一份合格的答卷。
公司領導、高級專家，總部部室負責人（含副職），主任級、副主任級專家和權屬單位部分班子成員在主會場參加會議。各權屬單位設視頻分會場。
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