為更好落實集團公司“六個主題年”和“山高·行”品牌建設活動，提升核心管理人員綜合素質，6月3日-7日，工程建設集團在山東高速人才發展院舉辦了2024年度權屬單位管理層綜合素質提升培訓，各權屬單位班子成員、經營骨干等60余人參加本次培訓，公司領導班子出席結業儀式。
公司黨委書記、董事長姜福強出席結業儀式并講話，并對各位學員提出具體要求：一是要做到學、悟、用貫通，把所學知識和實際工作深度結合，切實強化運用；同時要做好分享交流工作，把知識和本領帶回單位，廣泛進行宣貫教育。二是要強化執行落實，結合集團公司“六個主題年”活動和“山高·行”品牌建設，深度思考如何做、怎么做，迅速行動起來，確保見到實效。三是要開拓創新思路，以此次培訓為契機，深刻認識短板不足，不斷拓寬視野、破解難題，聚力推動公司高質量發展。
本次培訓緊緊圍繞“三大目標、七大模塊”開展：一是以辨趨勢為目標，設置國企改革、宏觀趨勢、市場開發、談判溝通四大模塊，在分析國內市場環境的基礎上，明確如何有效開發外部市場，獲取優質項目進行交流和實戰演練；二是以強效益為目標，設置項目盈利建設模塊，從項目策劃到收尾，對如何進行全過程項目成本管控開展深度探討；三是以謀發展為目標，設置領導力模塊，明確如何通過領導力提升來帶動團隊建設，促使整體管理水平提升進行剖析和交流。
培訓中，學員們專門進行了黨紀學習教育專題學習，圍繞《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規，聚焦腐敗問題多發易發的崗位領域，深入剖析工程建設領域各類典型案例，以“身邊事教育身邊人”的方式，教育引導學員引以為戒、警鐘長鳴，筑牢防腐拒變的思想。
下一步，公司將聚焦“人才強企”戰略，引導各層級管理人員進一步轉變思維方式，開闊眼界視野，凝聚發展共識，努力打造一支高層次復合型管理人才隊伍，為公司高質量發展提供智力支持和人才保障。
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