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為落實公司“十四五”人才發展規劃，全面提升項目核心管理團隊業務素養和管理水平，11月23日-29日，工程建設集團在人才發展院舉辦了2023年度項目管理賦能訓練營第二期培訓班，各項目班子、項目骨干（含項目后備人才庫入庫人員）等60人參加了培訓。

本次培訓以合同履行、項目策劃、成本管控、團隊管理等作為培訓要點，力求全面提升員工項目全鏈條綜合管理能力。為增強員工凝聚力，培訓還增加了團建環節，有效增進員工之間的交流溝通。

公司黨委書記、董事長姜福強在結業典禮上提出三點期望，一是要樹立終身學習理念，全面提升自身素質；二是要樹立成本效益理念，加強項目履約創效能力；三是要樹立團隊協作理念，提升項目團隊凝聚力、戰斗力。要求參訓人員將所學知識迅速轉化為項目管理能力，將復盤方法論等工具作為項目管控的利器，把所學知識在各基層項目上再次傳播，傳達落實到一線職工。

下一步，公司將系統總結本年度項目管理培訓經驗和問題，持續強化人才培養工作，不斷打造懂業務、善經營、會管理的復合型項目管理人才。