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9月24日，公司黨委副書記、總經理顏魯博到四公司日照在建學校項目督導調研，公司黨委委員、副總經理項俊寧參加調研。經營開發部部長范鵬鵬，四公司黨支部書記、總經理郝紅升及項目負責人等陪同。

顏魯博一行查看了項目施工現場，聽取了項目負責人關于工程進度、安全、環保及質量管理情況的匯報，對項目取得的成績予以肯定，并對下一步工作提出要求，一是抓好精細化管理。要緊緊圍繞“六個主題年”活動要求，深刻領會精細化管理的內涵與實質，將精細化管理精髓貫穿項目管理全過程，通過合理配置資源，提升工作效率，實現降本增效。二是強化過程管控。要聚焦質量、安全、環保等關鍵環節，強化過程管控力度，以“質量月”等活動為抓手，總結提煉好的經驗做法，消除工程質量隱患，降低工程質量風險。三是加快推進項目建設。要以“秋季大干勞動競賽”活動為契機，錨定任務目標，搶抓施工黃金期，全力推進項目建設，按期完成交付任務.

下一步，項目部將嚴格落實“六個主題年”活動要求，緊盯工程進度、質量、安全管理，全面提升項目管理質效，打造標桿工程、精品工程、民心工程，持續擦亮“山高·行”品牌，為公司高質量發展交一份滿意答卷。